Тема: Добыча · Опубликовано: 2026-10-25 16:30 МСК
Eni и тайская PTTEP свели свои доли в концессии Ghasha на шельфе Абу-Даби в совместное предприятие Seela Energies — по 50% у каждой из сторон. Партнёры передали в новую компанию свои 10-процентные пакеты и получили все необходимые регуляторные и партнёрские одобрения. Проект под управлением ADNOC рассчитан на добычу более 1,8 млрд кубических футов газа и 150 тыс. баррелей нефти и конденсата в сутки.
Итальянская Eni и тайская PTTEP не стали продавать доли в гигантском газовом проекте Ghasha, а упаковали их в общую компанию Seela Energies с долями 50 на 50. Смысл — не добыча, а деньги: объединённый баланс проще кредитовать, а технические компетенции двух мейджоров теперь работают на один актив.
Объём добычи от смены владельца пакетов не меняется, поэтому для цен на газ сигнал нулевой. Но Ghasha — один из крупнейших в мире проектов по сернистому газу, и его запуск со временем добавит предложение на ближневосточный рынок и в перспективе на экспорт.
Для России эффект опосредованный: ЛУКОЙЛ остаётся одним из партнёров концессии, его доля сделкой не затронута. Бюджет и рубль новость не затрагивает — это корпоративная реструктуризация внутри ближневосточного актива.
Разработка ведётся не с платформ, а с цепочки искусственных островов в мелководном заливе — так снижают воздействие на среду. Заодно проект заявляет углеродную нейтральность за счёт закачки около 1,5 млн тонн CO2 в год, низкоуглеродного водорода вместо топливного газа и атомно-солнечной энергии.
Смотреть стоит на закрытие финансирования СП и график первого газа: именно деньги, а не технологии, были главным узким местом таких мегапроектов. Отдельный вопрос — последуют ли другие партнёры концессии, включая Wintershall Dea и OMV, тому же формату консолидации пакетов.